Business Mentoring e Business Coaching

O Business Mentoring

É uma metodologia para o desenvolvimento de pessoas, chamadas de mentoradas em determinadas práticas empresariais em um ambiente de grupo as quais utilizam-se a orientação profissional de um especialista experiente como guia, chamados de mentor. Embora estruturado como um grupo, o aprendizado é individual e cada mentorado trabalha com suas próprias necessidades de aprendizado e objetivos de desenvolvimento em sua própria realidade para alavancar seus resultados empresariais.

Business Mentoring é o termo em inglês que define a relação entre Mentor e Mentee (ou Mentorado) ou o conjunto de técnicas usadas pelo Mentor para conduzir o Mentee num ambiente de negócios, popularmente conhecida no Brasil como Mentoria.

O Business Coaching

É um processo que busca aumentar o desempenho e proporcionar impactos positivos para resultados das empresas e organizações no curto e médio prazo.

O Coach é o profissional especializado em treinar gestores e executivos em habilidades necessárias para o sucesso de seus negócios – habilidades nas quais você não nasce e que não aprende na escola. Tais como: como vender muito mais, como lucrar o máximo possível e como conseguir mais clientes e mantê-los.

Os empreendedores mais bem-sucedidos atribuem grande parte de suas conquistas ao apoio e orientação que receberam de um mentor ou de um coach de negócios.

A mentoria de negócios e coaching de negócios envolve a contratação de um mentor de negócios ou coach de negócios para ajudar empreendedores e gestores a administrar melhor seus negócios, principalmente treinar as equipes em métodos e estratégias que alavanquem os resultados empresariais. É um relacionamento entre o proprietário ou gestor da empresa e membros de sua equipe ,é alguém que pode ser um business coach ou um business mentor com larga experiência e formação profissional que pode guiá-lo na tomada de decisões difíceis, indicando “best practices” que venham melhorar seu empreendimento de forma impactante no crescimento com lucratividade sustentável, ou mesmo ao buscar respostas fazendo perguntas difíceis relacionadas às estratégias, indicar caminhos ou mesmo motivá-lo a alcançar níveis mais altos de resultados, tudo dentro dos limites de um relacionamento confiável.

Ferdinand Moura

O Presidente da EBCB – Empresa Brasileira de Consulting in Business, Ferdinand Moura, criador da metodologia do Método Gestão Para o Lucro – MGL®, Administrador, Executivo de grandes empresas, MBA em Gestão Empresarial e Coaching (FESP-SP*), Master Coach, Mestrando em Business Administration na Florida Univerty Cristian, Orlando- EUA, Consultor Empresarial, especializado em abordagens inovadoras de criação e gestão de negócios voltados para alta competitividade.

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